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              1. 人才戰略

                “以人爲本”的人力資源管理

                • 我們堅信人力資源是公司的核心競爭力之一
                  對于中國建築而言,最能體現競爭優勢的一個方面就是擁有一大批忠誠于企業、忠于事業、堅信團隊利益高于個人利益,能夠自我約束、自我激勵和自我發展的懂技術、會管理、擅營銷的人才團隊。
                • 我們將始終遵循“事業留人、感情留人、待遇留人”和“關注個體”的基本人力資源管理理念
                  並將這一理念貫徹于我們的各項人力資源管理政策當中,通過職業規劃、教育培訓和績效考核的三個全員覆蓋,建立與個人價值創造和能力結合、共享企業發展成果的薪酬激勵機制,強化人才的吸引、發展力度,更好地爲企業發展提供強有力的人才支撐。
                • 我們將始終堅持德才兼備、以德爲先的用人原則
                  尺有所短、寸有所長,我們不追求完人,而是遵循“用人所長”的理念。我們始終堅持“績效原則”,通過“賽馬機制”以“業績論英雄”。唯一可以否定一個人的便是他的“品行”,我們絕對不會使用“品行不端”之人。

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